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小編這幾天一直在讀營銷方面的書，從中學(xué)到了很多東西。其中，小編非常認(rèn)同書中所提到的市場細(xì)分，更從中深刻意識到了電推剪工廠（電推剪制造商）面對激烈的市場競爭，必須要
小編這幾天一直在讀營銷方面的書，從中學(xué)到了很多東西。其中，小編非常認(rèn)同書中所提到的市場細(xì)分，更從中深刻意識到了電推剪工廠（電推剪制造商）面對激烈的市場競爭，必須要進(jìn)行創(chuàng)新，也不能因一時的成績而自滿
隨著時代的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念也在不斷提高。除此之外，市場競爭也變得更加激烈。如果我們不分析市場，進(jìn)行一定的創(chuàng)新發(fā)展，就很難應(yīng)對競爭對手的變化或攻擊。
如果電推剪制造商想要進(jìn)行創(chuàng)新，他們就離不開市場細(xì)分。他們可以分析地理變量（地區(qū)和人口密度）、人口變量（年齡、性別、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教信仰和種族）、心理變量（社會階層、生活方式和個人特征）和行為變量（購買機(jī)會、興趣追求、使用程度、利用率、品牌忠誠度、購買準(zhǔn)備階段、態(tài)度）等。如果所有細(xì)分都能實現(xiàn)，則更好好。
顯然，電動理發(fā)剪的受用者還是男性居多，他們或是剛出生的嬰兒、或是學(xué)生、或是工薪族、或是企業(yè)老板、又或是退休工人......盡管這些人消費(fèi)水平可能不同，但是對理發(fā)的需求都是一樣的。
電推剪工廠可以根據(jù)不同消費(fèi)群體生產(chǎn)出不同類型的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類要多的同時質(zhì)量也一定要好，不同的人、不同的消費(fèi)水平、不同的發(fā)質(zhì)特點(diǎn)、不同的生活習(xí)慣、不同的地區(qū)可能導(dǎo)致購買選擇的多樣性，電推剪制造商可以抓住這種多樣性進(jìn)行生產(chǎn)與創(chuàng)新。
電推剪制造商還應(yīng)研究商業(yè)模式，比較競爭營銷模式，找出適合自己的營銷路徑，爭取做到更好，爭取成為電動理發(fā)剪工廠行業(yè)的翹楚。
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