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小編最近一直在看市場營銷的書，從中也學(xué)到不少內(nèi)容，其中小編對(duì)于文中所提到的市場細(xì)分是非常認(rèn)同的，我們電動(dòng)剃須刀廠家是需要?jiǎng)?chuàng)新的，我們電動(dòng)剃須刀廠家面對(duì)激烈的競爭環(huán)
小編最近一直在看市場營銷的書，從中也學(xué)到不少內(nèi)容，其中小編對(duì)于文中所提到的市場細(xì)分是非常認(rèn)同的，我們電動(dòng)剃須刀廠家是需要?jiǎng)?chuàng)新的，我們電動(dòng)剃須刀廠家面對(duì)激烈的競爭環(huán)境是不能夠故步自封的。
時(shí)代在發(fā)展，人們的消費(fèi)理念也有在進(jìn)步，再加上市場競爭激烈，如果不對(duì)市場進(jìn)行分析，做出一定的創(chuàng)新發(fā)展，面對(duì)競爭對(duì)手的改變或者攻擊，很難應(yīng)對(duì)。
電動(dòng)剃須刀廠家想要做出創(chuàng)新，還離不開對(duì)市場細(xì)分，可以對(duì)地理變量（所處地區(qū)、人口密度），人口變量（年齡、性別、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育程度、宗教信仰、種族），心理變量（社會(huì)階層、生活方式、個(gè)人特征），行為變量（購買時(shí)機(jī)、追求利益、使用程度、使用率、品牌忠誠程度、購買準(zhǔn)備階段、態(tài)度）等進(jìn)行細(xì)分，如果能做到全部細(xì)分最好。
顯然剃刀的最終使用者是男性，他們可能是大學(xué)生、可能是辦公室白領(lǐng)、可能是工廠人員、可能是老板、也可能是退休人員……人群不同，胡須特點(diǎn)不同、消費(fèi)水平不同、生活習(xí)慣不同，都有可能導(dǎo)致購買選擇的多元化，剃須刀廠家可以抓住這個(gè)多元化進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
電動(dòng)剃須刀廠家在經(jīng)營模式上也要好好研究一下，對(duì)比一下競爭對(duì)的營銷模式，找出適合自己的營銷路子，說不定在剃須刀批發(fā)、剃須刀代加工、剃須刀定制、剃須刀零售等領(lǐng)域成為那個(gè)“第一”。
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